Nigeria’s Economic Competitiveness in the African Context

The final paper in this issue, by John C. Anyanwu and Andrew E. O. Erhijakpor, considers the contribution of the level of government spending, amongst other factors, to the economic development of Nigeria. They point out that the disappointing rate of economic growth is not simply a case of the ‘resource curse’.
Nigeria’s Economic Competitiveness in the African Context

Investigating the Governmental Accounting Reform of Greek National Health System: Some Preliminary Evidence

Filippos Stamatiadis continues the debate over accrual accounting with a survey on its use in Greek hospitals. The results appear mixed as a fifth of the respondents said that they were not satisfied with the reform and the associated accrual based cost accounting system was implemented in less than a fifth of the hospitals.
Investigating Government Accounting Reform in the Greek National Health Service Some Preliminary Evidence

Shortcomings of Government Financial Management a Generational Accounting Critique

Liyan Tang and Paul J M Klumpes argue for the use of generational accounting rather than accrual accounting, especially where there are under-funding practices in the public sector. This, they say, will provide clear accountability on the balance of costs and benefits for current and future generations.
Shortcomings of Government Financial Management a Generational Accounting Critique

Framework for Evaluating Internal Controls Over Financial Reporting

In the next paper in this issue, Jawahar Thakur and Nalin Kumar Srivastava also make the case for extending the remit of audit activity. In this case they develop a framework for a generic evaluation of the internal controls of government financial reporting. This is an interesting alternative, or complement, to adopting international standards and we would welcome comments on the approach which Jawahar and Nalin suggest.
Framework for Evaluating Internal Controls Over Financial Reporting in Sovereign Governments

Using Periodic Audits to Prevent Catastrophic Project Failure

Following this debate, Paul Dorsey makes the case for independent periodic audits of all major IT projects. This, it is said, will effect a major reduction in the level of IT failures which all entities across the globe suffer. As Paul concludes, stopping from time to time, stepping back and asking “Is this system ever going to work?” is the key to not being surprised by a massive system failure.
Using Periodic Audits to Prevent Catastrophic Project Failure

The Cash Basis IPSAS – An Alternative View

In our next contribution Mike Parry and Andy Wynne provide an alternative view on the approach to be taken when reviewing the Cash Basis IPSAS. They say there are three main issues which should be addressed: the requirement for consolidated accounts to be produced at the government level, the suggestion that the modified cash basis be given official recognition, and the suggestion that the Standard take full account of the IMF Government Finance Statistics (GFS) Manual.
The Cash Basis IPSAS an Alternative View

International Public Sector Accounting Standards Board Review the Cash Basis IPSAS: An Opportunity to Influence Developments

In our second article, Paul Sutcliffe from the International Public Sector Accounting Standards Board provides an introduction to the major review of the Cash Basis Standard which is currently underway. Although this Standard is applicable to the vast majority of governments across the world, which adopt the cash (or more strictly the modified cash) basis for their annual financial statements, the actual level of adoption has been disappointingly low. The primary objectives of the review are to identify major technical issues in implementing the Standard and suggest to the Board any amendments which should be made. These will be subject to the IPSASB’s due process and so there will be plenty of opportunities for interested parties to comment at a later stage, probably next year.

International Public Sector Accounting Standards Board

The State of Budget Transparency Worldwide

We start this issue with an overview from Vivek Ramkumar on the state of global budget transparency as revealed by the International Budget Partnership’s second survey. The findings are generally said to be ‘deplorable’ across the 85 countries surveyed. Perhaps surprisingly, one of the weakest groups of performers are low-income countries that are heavily dependent on donor funding. It might have been expected that the World Bank, IMF and other donors could have wielded their influence in these countries and ensured greater openness. Other countries which are particularly poor in terms of budget transparency are those which are heavily dependent on exports of oil and gas, and countries that have weak democracies. However, things are improving and many countries have improved over the two years since the last survey.

The State of Budget Transparency Worldwide

Volume 2 of International Journal on Governmental Financial Management Available

Volume 2 in now available. Articles in the Journal include:

• The State of Budget Transparency Worldwide, Vivek Ramkumar
• International Public Sector Accounting Standards Board Review the Cash Basis IPSAS: An Opportunity to Influence Developments, Paul Sutcliffe
• The Cash Basis IPSAS – An Alternative View, Michael Parry and Andy Wynne
• Using Periodic Audits to Prevent Catastrophic Project Failure, Paul Dorsey
• Framework for Evaluating Internal Controls over Financial Reporting in Sovereign Governments, Jawahar Thakur and Nalin Kumar Srivastava
• Short-Comings of Government Financial Management: A Generational Accounting Critique, Liyan Tang and Paul J M Klumpes
• Investigating the Governmental Accounting Reform of Greek National Health System: Some Preliminary Evidence, Filippos Stamatiadis
• Nigeria’s Economic Competitiveness in the African Context, John C Anyanwu and Andrew E O Erhijakpor
• Literature Review

2009 Vol 2 IJGFM

Invitation to Potential Authors

The International Journal on Governmental Financial Management (IJGFM) aims to provide a forum for practitioners, academics and the general public to discuss the many disciplines involved with governmental financial management. These include accounting, auditing, budgeting, debt management, information technology, tax management and treasury management.

We would like to be able to publish articles and comment which will:

• encourage collaboration among professionals and others concerned about public financial management
• contribute to the advancement of government financial management principles and standards, especially through describing existing good practice
• identify problems or weaknesses through the critique of currently dominant views on public sector financial management reforms; and
• assist public sector financial managers to identify their own solutions to common challenges.

We would particularly welcome contributions from individuals or teams working in developing countries. We invite potential authors to review past issues of the journal at: http://www.icgfm.org/digest.htm

The Journal does not currently provide double blind reviews (where both the author and the review’s identities are not disclosed) as the standard approach. The aim is to provide confidential comment on submitted contributions and to provide editorial suggestions (detailed as necessary) to help the author to produce a paper which is suitable for publication. A double blind review facility may be provided if requested by individual authors.

The Journal primarily publishes papers in English. However, for a trial period at least, we will now also accept articles for publication in French or Spanish. Such articles will not be translated, but will be published in their original language. We welcome comments on this initiative from our readers.

Submission of Manuscripts
We do not charge a fee for submission or publication of articles.

Manuscripts should be sent as email attachments to the editor, Andy Wynne (andywynne@lineone.net), and be copied to icgfm@icgfm.org

Ideas for articles are welcome and may be discussed with the editor before submission of the full text. The editor is happy to respond to informal enquiries about the suitability of papers for possible publication.

Authors must warrant that the work does not infringe any existing copyright and does not contain material of a libellous or scandalous nature. By submission of a paper to the Journal, the author indemnifies the publisher and editors against any breach of such warranty or copyright restrictions.

Material published in the Journal may be reproduced without the consent of the editor or the Consortium and reproduction, translation and distribution is encouraged.

Format and Style
The manuscripts should include:

• no more than 20 single spaced pages (or 10,000 words);
• an abstract not exceeding 150 words - it should summarize the purpose, methodology, and major conclusions of the article;
• the abstract should be followed by four or five key words that will assist in indexing the paper;
• the title, the authors name(s), position/post and institutional affiliation (ministry, university, etc), email address and any acknowledgements
• authors should write in a non-sexist and non-discriminatory style, using, for example, "her/him"; or "s/he"
• limited use of abbreviations to improve ease of reading
• appropriate references (see below) to the literature on the subject to support facts, assertions and opinions; all quotations should be fully referenced
• footnotes, identified in the text by a numeral that is superscripted, should not include literature citations, and should be listed at the end of the paper, before the bibliography.

Referencing the text
References in the text to books, articles etc should include the authors' names, the year of publication, and the specific page numbers if direct quotations are provided (e.g. Mickey & Donald, 1968, p.24). For more than two authors, the citation should be abbreviated as follows: (Kramdon and others, 1988, p.1). Multiple citations of the same author(s) in the same year should be distinguished in the text (and in the bibliography) by a, b, c, etc following the year of publication. Latin terms, for example, et al, ibid or op cit should be avoided.

Bibliography

A bibliography should be included at the end of the text containing details of all books, articles papers, etc which have been referred to in the text. The bibliography should only include references cited in the text. These should be arranged in alphabetical order according to the surname of the first author. The following details should be included: author and initials, full title and subtitle, place of publication, publisher, date, and page references (for direct quotations). References to journal articles must include the volume and number of the journal.

Where possible, details should be provided of the web address for material which is available on the Internet. In this case the date the material was read should be provided.

The layout should adhere to the following convention:

1. articles:

Schick, A (1998) ‘Why Most Developing Countries Should Not Try New Zealand Reforms’, The World Bank Research Observer, Vol.13, No.1, February. pp.123-31

2. books:

Guthrie, J. Humphrey, C. Jones, L R. & Olson, O., (2005), International Public Financial Management Reform, Greenwich, Information Age Publishing

3. citations from edited books:

Flynn, N (2002) ‘Explaining New Public Management: The Importance of Context’, in K McLaughlin, S Osborne and E Ferlie (eds.) New Public Management: current trends and future prospects, London, Routledge

4. translated books

Adorno, T. W. Negative Dialektic (Frankfurt: Suhrkamp, 1966). Negative Dialectics, E. B. Ashton (trans) (1973) New York, Seabury Press

5. reference to a report.

World Commission on Environment and Development (1987) Our Common Future (‘The Brundtland Report’) Oxford, Oxford University Press

6. references to material on the Internet

Dorotinsky, Bill (2008) Public Financial Management Reform: Trends and Lessons, ICGFM DC Forum, June

http://icgfm.blogspot.com (6 September 2008)

Charts, Diagrams, Figures and Tables
These should all be called figures, numbered consecutively in arabic numerals, with a brief title in capitals, labeled, axes etc. The text should indicate where the figure is to appear.

Editorial Board

Femi Aborisade

The Polytechnic, Ibadan, Nigeria

Pawan Adhikari
Bodø Graduate School of Business, Norway (from Nepal)

Hugh Coombs

University of Glamorgan Business School, Wales, UK

Jérôme Dendura

PFM Consultant, France

Jerry Gutu

Consultant in Public Financial Management, former Accountant General of Zimbabwe, US based

Jesse Hughes (retired)

Old Dominion University, Virginia, USA

Patrizio Monfardini,

University of Siena, Italy

Norvald Monsen

Norwegian School of Economics and Business Administration

Ayodeji Ogunyemi

National Audit Office, UK (from Nigeria)

Joseph Onumah

University of Ghana

Hassan Ouda

Future University in Egypt

Michael Parry

Independent PFM Consultant, UK

Zakiah Saleh

University of Malaya, Kuala Lumpur, Malaysia

Carlos Santiso

African Development Bank, Tunisia

Stewart Smyth

Dublin City University, Ireland

Sylvia Temu

University of Dar es Salaam, Tanzania

Mathew Tsamenyi

University of Birmingham, UK

Owen Zhang

China National Audit Office

We would also like to hear from other individuals who would be willing to assist with the editorial work of the Journal. The work would consist of reviewing potential contributions, suggesting whether they should be accepted for publication and making editorial recommendations to improve the quality of submissions.

Please contact the editor, Andy Wynne (andywynne@lineone.net), if you would like to discuss the role of the editorial board and for any input you could provide.

Invitation aux Auteurs Potentiels

Le Journal International sur La Gestion des Finances Publiques [International Journal on Governmental Financial Management (IJGFM)] organise un forum pour les praticiens, les universitaires et le public général pour discuter des différentes disciplines impliquées dans la gestion des finances publiques. Ces disciplines comprennent la comptabilité, l’audit, la budgétisation, la gestion des dettes, la technologie de l’information, la fiscalité et la gestion de la trésorerie.

Nous aimerions être en mesure de publier des articles et des commentaires qui vont :

• encourager la collaboration entre les professionnels et autres concernés par la gestion des finances publiques
• contribuer à la promotion des principes et normes de la gestion des finances publiques, en particulier par le biais de la description des bonnes pratiques existantes
• identifier les problèmes ou les faiblesses à travers la critique des points de vue actuellement dominants dans le domaine des reformes de la gestion des finances publiques; et
• assister les gestionnaires financiers du secteur public à identifier leurs propres solutions aux défis courants.

Nous réservons un accueil particulier aux contributions venant de personnes ou groupes de personnes travaillant dans les pays en développement. Nous invitons les auteurs potentiels à consulter les anciens numéros du journal à l’adresse : http://www.icgfm.org/digest.htm

Le Journal ne fait pas de commentaires avec identités voilées (où à la fois l’identité de l’auteur et celle de la revue ne sont pas révélées) comme l’approche standard. L’objectif est d’offrir des commentaires confidentiels sur les contributions soumises et de faire des suggestions éditoriales (aussi détaillées que possible) afin d’aider l’auteur à produire un article pouvant être publié. La revue avec identité voilée peut être offerte à tout auteur individuel sur demande.

Le Journal publie essentiellement en anglais. Toutefois, pour la période d’essaie tout au moins, nous allons accepter pour publication des articles en français et en espagnole. Ces articles ne seront pas traduits. Ils seront publiés dans leur langue d'origine. Tous commentaires de la part de nos lecteurs sont les bienvenus.

Soumission de manuscrits

Nous ne faisons pas payer la soumission ou la publication d’articles.

Les manuscrits devront être adressés en fichiers attachés au directeur de publication : Andy Wynne andywynne@lineone.net avec copie à : icgfm@icgfm.org

Les idées d'articles sont les bienvenues et peuvent être discutées avec le directeur de publication avant la soumission du texte de l’article. Le directeur de publication est heureux de répondre aux demandes de renseignements informels sur la pertinence des articles en vue de leur publication éventuelle.

Les auteurs doivent garantir que le travail ne porte atteinte à aucun droit d'auteur et ne contient pas de matériel de nature diffamatoire ou scandaleuse. Par la soumission d'un article au Journal, l'auteur exempte le directeur de publication et les éditeurs contre toute violation d’une telle garantie ou des restrictions de droit d’auteur.

Les matériels publiés dans le Journal peuvent être reproduits sans le consentement du directeur de publication ou du Consortium et de la reproduction ; la traduction et la distribution sont encouragées.

Format et Style

Les manuscrits doivent inclure :

• pas plus de 20 pages à interligne simple (ou 10.000 mots)
• un résumé n’excédant pas 150 mots – il doit récapituler l’objectif, la méthodologie et les principales conclusions de l’article
• le titre, le(s) nom(s) de(s) auteur(s), la position/le poste et l’institution d’affiliation (ministère, université, etc.,), l’adresse email et les remerciements éventuels
• l’auteur ne doit pas utiliser des termes ou styles sexistes ou discriminatoires, comme par exemple "elle/lui" ou "il/elle"
• un usage limité des abréviations pour faciliter la lecture
• des références appropriées (voir ci-dessous) à la littérature sur le sujet pour soutenir les faits, les affirmations et les opinions ; toutes citations doivent être référencées correctement
• les notes de bas de page, identifiées dans le texte par un numéro en exposant, ne doivent pas comprendre des citations, et doivent être listées a la fin de l’article juste avant la bibliographie

Référencement du texte

Les références aux livres, articles, etc., à l’intérieur du texte doivent inclure les noms des auteurs, l’année de publication, et le numéro de page s’il s’agit de citation directe (par exemple : Mickey & Donald, 1968, p.24). Pour les articles dont le nombre d’auteurs est supérieur á deux, la citation doit être abrégée de manière suivante : (Kramdon et autres, 1988, p.1). Plusieurs citations du/des même(s) auteur(s) dans la même année doivent être distinguées dans le texte (et dans la bibliographie) par a, b, c, etc., après l’année de publication. Les termes latins tels que : et al, ibid, ou op cit doivent être évités.

Bibliographie

Une bibliographie doit être incluse à la fin du texte, et contenant les détails de tous les livres, articles, etc., dont il a été fait référence dans le texte. La bibliographie doit contenir uniquement les références citées dans le texte. Ces références doivent être ordonnées alphabétiquement suivant le nom de famille du premier auteur. Les détails suivants doivent être inclus : l’auteur et ses initiales, le titre complet et les sous-titres, le lieu de publication, l’éditeur, la date, et les références des pages (pour les citations directes). Les références aux articles de journal doivent inclure le volume et le numéro du journal.

Dans la mesure du possible, les détails des adresses internet des matériels disponibles sur l’internet doivent être fournis. Dans ce cas, la date à laquelle le matériel a été lu doit être mentionnée.

La présentation doit répondre à la convention suivante :

1. articles :

Corkery, J., (1995) ‘Réforme du service public: Obstacles et aides’ Bulletin DPMN, Vol. 3, No.1, août, pp.9-11

2. livres :

Conso, P., & Hemici, F., (1999), Gestion Financière de l’entreprise, Paris, Dunod

3. citations provenant de livres publiés :

Verley, P. (1995) ‘Histoire économique et théorie économique’, dans R Boyer et Y Saillard (eds) Théorie de la régulation. L’état des savoirs, Paris, Éditions La Découverte

4. livres traduits

Carnegie, D. The Leader in You (New York: Dale Carnegie & Associates, 1993). Comment trouver le leader en vous, D. Weyne (trad) (1994) Paris, Hachette

5. reference à un rapport :

Banque Mondiale (2007) Rapport sur le développement dans le monde 2007 – Aperçus régionaux : Afrique subsaharienne (‘Rapport sur Développement et Générations Futures’), Washington DC, The World Bank

6. références aux matériels sur l’Internet

Yahyaoui, Thami (2007) L’économie politique de la réforme des pensions au Maroc, Conférence de la Banque Mondiale, Décembre http://info.worldbank.org/etools/docs/library/241514/YAHYAOUICHYPRE911decembre2007.pdf (12 mars 2009)

Graphiques, Diagrammes, Figures, Tableaux

Ils doivent être tous appelés figures, numérotés de manière consécutive en chiffre arabique, avec un bref titre en majuscule, libellés, axes, etc. Le texte doit indiquer le lieu d’emplacement de la figure.

Comité de Rédaction

Femi Aborisade

The Polytechnic, Ibadan, Nigéria

Pawan Adhikari
Bodø Graduate School of Business, Norvège (du Nepal)

Hugh Coombs

University of Glamorgan Business School, Wales, Royaume-Uni

Jérôme Dendura

Consultant en Gestion des Finances Publiques, France

Jerry Gutu

Consultant en Gestion des Finances Publiques, ancien Comptable Général du Zimbabwe, basé aux Etats-Unis

Jesse Hughes (retraite)

Old Dominion University, Virginia, Etats-Unis

Patrizio Monfardini,

Université de Siena, Italie

Norvald Monsen

Norwegian School of Economics and Business Administration

Ayodeji Ogunyemi

Bureau d’Audit National, Royaume-Uni (du Nigéria)

Joseph Onumah

University of Ghana

Hassan Ouda

Future University en Egypte

Michael Parry

Consultant en Gestion des Finances Publiques,, Royaume-Uni

Zakiah Saleh

University of Malaya, Kuala Lumpur, Malaysie

Carlos Santiso

Banque Africaine de Developpement, Tunisie

Stewart Smyth

University of Dublin, Irlande

Sylvia Temu

University of Dar es Salaam, Tanzanie

Mathew Tsamenyi

University of Birmingham, Royaume-Uni

Owen Zhang

Bureau National d’Audit de la Chine

Toutes autres personnes disposées à nous assister dans les travaux d’édition du Journal peuvent nous contacter. Les travaux consistent en la révision des contributions potentielles en suggérant si elles peuvent être acceptées pour publication et en faisant des recommandations éditoriales qui permettront d’améliorer la qualité des soumissions.

Veuillez prendre contacte avec Andy Wynne - andywynne@lineone.net – si vous souhaitez discuter du rôle du comité de rédaction et de quelque proposition d’amélioration.

Invitación a posibles Autores

La revista International Journal on Governmental Financial Management (IJGFM) es un diario con enfoque académico, profesionales y para el debate de las varias disciplinas involucradas en la gestión financiera gubernamental. El cual incluye la contabilidad, la auditoría, el proceso presupuestario, la gestión de la deuda, información tecnológica, capacitación de impuesto y la coordinación de la tesorería.

Nos gustaría publicar artículos y comentarios que:

• alienten la colaboración entre profesionales y otros que estén involucrados en la gestión financiera.
• contribuyan al avance de los principios y normativas de la gestión financiera gubernamental, especialmente en colaboración a las buenas prácticas implementadas.
• identifiquen problemas o debilidades. A través de las opiniones dominantes de la reforma de la gestión financiera en el sector público; y
• ayuden a los gerentes financieros del sector público a identificar sus propias soluciones a los retos presentados.

Sería de nuestro beneficio, recibir contribuciones de individuos o equipos que trabajan en los países en desarrollo. Invitamos a los potenciales autores a consultar las previas publicaciones: http://www.icgfm.org/digest.htm

Los trabajos son aceptados y publicados en ingles, francés o español.

Actualmente la revista no dispone de un sistema de revisión de doble ciego (en que la identidad tanto del autor como del revisor no se revele) como norma usual. El objetivo es brindar una opinión o experiencia confidencial de las contribuciones enviadas y ofrecer sugerencias editoriales (detalla si fuera necesario) para ayudar al autor producir un trabajo digno de publicación. Sería posible proveer una revisión de doble ciego si un autor individual la solicita.

Entrega de manuscritos
La entrega o publicación de manuscritos es sin costo alguno.

Los manuscritos deberán ser enviados como anexo a un mensaje electrónico dirigido al redactor, Andy Wynne (andywynne@lineone.net) con copia a icgfm@icgfm.org.

Ideas de artículos son bienvenidas y pueden ser utilizadas con el editor antes de sumisión del artículo en su totalidad. El editor estará dispuesto a responder a cualquier pregunta con respecto a la sostenibilidad del documento para posible publicación.

Los autores deben asegurar que el trabajo no viola cualquier derecho de autor existente y que no contiene material de una naturaleza difamatoria o escandalosa. Al entregar una redacción a la revista, el autor exonera a la editora y a los redactores contra cualquier violación de tal garantía o restricciones de derecho

El material publicado en la revista podrá ser reproducido sin el consentimiento del redactor o del Consorcio y se alienta la reproducción, traducción y distribución del mismo.

Formato y estilo

Los manuscritos deben incluir:

• no más de 20 páginas en espacio sencillo (o de 10.000 palabras);
• un sinopsis de no más de 150 palabras – que debe resumir el propósito, la metodología y las conclusiones del artículo;
• el título, el(los) nombre(s) del (de los) autor(es), el cargo que ejerce(n) y la afiliación institucional que tiene(n) (universidad, ministerio, etc.), su dirección electrónica y cualquier mención necesaria.
• los autores deberán escribir de una manera no sexista o discriminatoria, utilizando, por ejemplo, (para) él/ella, él o ella, etc.
• un uso limitado de abreviaturas para facilitar la lectura
• referencias apropiadas (vea abajo) a la literatura sobre el tópico para respaldar los hechos, las aserciones y las opiniones; todas las citaciones deben venir acompañadas de una referencia completa.
• las notas de rodapié, identificadas en el texto con un número superescrito no deben incluir citaciones a la literatura, y deben estar ubicadas al final del trabajo, antes de la bibliografía.

Referencias en el texto
Las referencias en el texto a libros, artículos, etc. deben incluir el nombre del autor, el año de publicación y las páginas específicas de las citaciones directas (p. ej., Mickey & Donald, 1968, p. 1). Para más de dos autores, la citación debe ser abreviada así: (Kramdon y otros, 1988, p. 1). Citaciones múltiples al mismo autor en el mismo año deben ser diferenciadas dentro del texto (y en la bibliografía al final) por las letras a, b, c, etc. después del año de publicación. Términos en latín, por ejemplo, et al, ibid o op. cit deben evitarse.

Bibliografía

Debe incluirse una bibliografía al final del texto con los detalles de todos los libros, artículos y otros trabajos que hayan sido referenciados en el texto. Estos deben ser puestos en orden alfabético de acuerdo al apellido (patronímico) del primer autor. Deben incluirse los siguientes detalles: nombre (apellido, nombre de pila e/o iniciales), título y subtítulo completos, lugar de publicación, editora, fecha y referencias a páginas (para citaciones específicas) Las referencias a artículos de revistas deben incluir el volumen y el número de la revista.

Donde sea posible, los detalles de la dirección electrónica deben incluirse para el respaldo adicional en el Internet. En este caso, la fecha de consulta del material debe ser indicada.

La presentación de las referencias debe seguir la siguiente convención:

1. artículos:
Schick, A (1998) ‘Why Most Developing Countries Should Not Try New Zealand Reforms’, The World Bank Research Observer, Vol.13, No.1, febrero. pp.123-31.

Barrientos, Eduardo Gana (1994) ‘Procesos de integración subregional y coordinación de políticas macroeconómicas’, Información del Comercio Español. 732:8-9. pp. 131-142.

Bekinschtein, José A., Maizal, Nélida. (1994) ‘La integración regional en Asia-Pacífico: Vías de participación.’ Integ. Latinam. 19:1-2. pp. 31-42.

2. libros:

Guthrie, J. Humphrey, C. Jones, L R. & Olson, O., (2005), International Public Financial Management Reform, Information Age Publishing, Greenwich.

Stolovich, Luis. (1993) El poder económico en el MERCOSUR. Centro Uruguay Independiente, Montevideo.

3. citaciones de libros compilados:
Flynn, N (2002) ‘Explaining New Public Management: The Importance of Context’, en K McLaughlin, S Osborne y E Ferlie (eds.) New Public Management: Current Trends and Future Prospects, Londres, Routledge.

Haug, G. (2005) ‘Pluralidad e intereses compartidos de las Universidades Europeas’, en F. Toledo, E. Alcón, y F. Michavila. (eds) Introducción a la contabilidad Financiera: un Enfoque Internacional. Barcelona: Ariel. pp. 35-49.

4. libros traducidos:

Adorno, T. W. Negative Dialektic (Frankfurt: Suhrkamp, 1966). Negative Dialectics, E. B. Ashton (trad.) (1973) Nueva York: Seabury Press.

5. referencia a un informe:

WCED (World Commission on Environment and Development) (1987) Our Common Future (‘The Brundtland Report’); Oxford: Oxford University Press.

6. referencias a material del Internet:

Dorotinsky, Bill (2008) Public Financial Management Reform: Trends and Lessons, ICGFM DC Forum, Junio

http://icgfm.blogspot.com (6 Septiembre 2008)

Cuadros, diagramas, figuras e tablas
Todos estos deben denominarse “figuras” y ser numerados consecutivamente en números arábicos con un breve título en letra mayúscula, con etiquetas, etc. El texto debe indicar donde aparece la figura.

La Junta Editorial

Femi Aborisade

Ibadan Polytechnic, Nigeria

Pawan Adhikari
Bodø Facultad de Administración al Nivel de Pos-grado, Noruega (de Nepal)

Hugh Coombs

Universidad de Glamorgan, Facultad de Administración, País de Gales, RU

Jérôme Dendura

Consultor sobre la GFP, Francia

Jerry Gutu

Consultor sobre la Gestión Financiera Pública, anteriormente Contador General de Zimbabwe, basado en los E.U.

Jesse Hughes,

Consultor sobre la GFP, basado en E.U.

Patrizio Monfardini,

Universidad de Siena, Italia

Norvald Monsen

Facultad Norueguesa de Economía y Administración de Empresas

Ayodeji Ogunyemi

Oficinal Nacional de Auditoría, RU (de Nigeria)

Joseph Onumah

Universidad de Ghana

Hassan Ouda

Universidad del Futuro en Egipto

Michael Parry

Consultor sobre la GFP, RU

Zakiah Saleh

Universidad de Malaya, Kuala Lumpur, Malasia

Carlos Santiso

Banco Africano de Desarrollo, Tunisia

Stewart Smyth

Universidad de Dublin, Irlanda

Mathew Tsamenyi

Universidad de Birmingham, RU

Owen Zhang

Oficina Nacional de Auditoría de China

Nos complacería también recibir correspondencia de otros que estén dispuestos a ayudar con el trabajo editorial de la Revista. El trabajo consistiría en revisar potenciales contribuciones, indicando si deben ser aceptadas para publicación y haciendo recomendaciones editoriales para mejorar la calidad de los materiales enviados.

Tenga la bondad de contactar al redactor, Andy Wynne (andywynne@lineone.net) si le gustaría comentar sobre el papel de la junta editorial y cualesquier sugerencias que usted pudiera ofrecer.